Doelgroep
De Academica richt zich op de ondersteuning van bestuurders, managers en stafmedewerkers in het publieke domein. Hierbij richt Academica zich op onderwijsinstellingen, energiebedrijven, (jeugd)zorginstellingen, corporaties, kunstinstellingen en waterschappen. Organisaties die zich als maatschappelijke ondernemers willen ontwikkelen en profileren.
Uitgangspunten
De Academica-leergangen zijn gebaseerd op drie hoofdthema’s: leiderschap in het publieke domein, goed bestuur en innovatie. Deze thema’s vormen de inhoudelijke invulling van het begrip ‘maatschappelijk ondernemerschap’.
Leiderschap in het publieke domein
Het leiderschap in het publieke domein heeft zijn eigen specifieke logica, dynamiek en kenmerken en stelt bijzondere eisen aan het individueel leiderschap. Onderwerpen als moreel leiderschap, mensbeeld, waardeoriëntatie, instrumenten, transformatief leiderschap, Birkman en burgerschap komen aan de orde.
Goed bestuur
In het thema ‘goed bestuur’ komen aspecten aan de orde die samenhangen met de bestuurlijke inrichting van de organisatie in samenhang met de rol van externe stakeholders en de maatschappelijke verankering en legitimering van de organisatie. De belangrijkste onderwerpen rondom dit thema zijn organisatie en bestuur, bedrijfsvoering en besturing, verantwoording en legitimatie, hrm, maatschappelijke verankering, policy deployment en de bijzondere rol van de professional zijn.
Innovatie
Uit de maatschappelijke vraag vloeit een innovatie-urgentie voort, daarbij gaat het zowel om het product als om het proces. Het wordt beschouwd als een integraal onderdeel van leiderschap. Generatiemanagement, de netwerkorganisatie, professionele vernieuwing, distributief leiderschap en communicatieve zelfsturing zijn de onderwerpen die bij dit thema aan bod komen.
